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三一降薪:给高管一份责任,给员工一份希望
百年不遇的经济危机,给2009年带来了一份不确定性。总理说,新的一年将是新世纪最困难的一年!为了应对危机三一就薪酬和奖金等问题做了一些决定,引起广泛关注,特此说明如下:
一、三一经过慎重研究,接连下达了五个文件,大意是:
1、决定09年董事长年薪为1元,其它董事年薪降低90%。
2、接受公司高管自愿降薪申请,但降幅不超过50%。
3、不接受中层以下员工的降薪申请。
4、不裁员,中层以下员工不降薪。
5、2008年年终奖按2005年标准上浮20%发放。同时决定,当公司年销售达千亿时,以特别奖的形式对员工进行奖励和补偿,奖励额度按今年奖金的5-10倍发放,高管5倍员工10倍。如经批准员工放弃或少领,按同等倍数奖励.
二、决策的主要考量
1、给高管一份责任和压力
公司给高管降薪并非企业已经很困难,相反,2008年公司业绩仍然亮丽。但是百年不遇的经济危机将如何演变仍存在不确定性,而在我们的肩上承担着将近30000名员工的生计责任,面对重大的挑战与机会。给高管降薪是让大家明白自己的责任,同时,给高管一份压力,借势推动公司的经营管理水平迈上一个新台阶,把“一升二紧三降六加强”工作落到实处(一升:全面提升产品质量;二紧:紧缩投资,紧缩开支;三降:降低存货,降低应收帐款,降低产品成本;六加强:加强市场开拓,加强管理,加强员工培训和人才引进,加强产品研发,加强银企关系,加强对风险和机会的关注),为企业可持续发展打下坚实基础。
2、给员工一份希望
30000名员工背后是30000个家庭,三一作为一个优秀企业,必须承担更多的社会责任。员工大多靠工资生活,经济危机中将面临更大的生活压力,所以,公司明确对中层以下员工不裁员、不减薪。
但是仅有这一点还不够,也要让员工有忧患意识,所以,我们象征性地调整了奖金发放标准,在2007年基础上有所降低。为了凝聚共识,激发信心,同时又让员工利益不受损害,我们提出了“千亿特别奖”的概念,实际上是大幅提高了员工的奖金,等于给员工发放奖金的同时,发放了等额的投资回报率为10倍的“股票”,尽管附加了实现千亿的条件,但大部分员工对2012年集团销售实现千亿元深信不疑。我们在给员工一份信心的同时,其实给了员工一个美好的希望!
总理说“信心比黄金更重要”,命运让我们遭遇百年不遇的经济危机,不能让它轻巧滑过,三一人想凭自己的智慧、能力和担当,给未来留下一段佳话,同时给自己留下一段美好的回忆!
希望有更多的公司比三一做得更好!让我们一起面对困难,为自己的子孙后代留下一份宝贵的经验和精神财富! |
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