如何做好管理

把每个成员定位家人的位置上，每个人的喜怒哀乐，都去观察和注意，哪怕这个人有一点

点的变化都去和他沟通，让他们在网络世界里面体验到家的温暖，工会大了，我们也应该一直

在尽力去打造这个模式，管理应该理解和贯彻这样一种思想，用心和心的交流。

　　发挥自己的特点做好自己应该做的.把自己展现出来，管理是工会支柱是灵魂，不需要那

些阿谀奉承的，做管理就要从大局考虑不计较个人得失的。

　　游戏里面为自己在会员面前树立的榜样，你的一言一行都有很多双眼睛在看的，不用很古

板那种，是要开玩笑有个尺度，做事情有分寸.是需要真正关心每个成员的事，去耐心的告诉

解释他们不懂有疑问的地方。身为管理者必须头脑冷静。如何真正把事情解决和处理，不是去

激化矛盾。如果想得到大家的认可，就要自己树立威信。想要尊重你，就先学会尊重别人。

　　身为管理者把工会和个人的得与失看的谁重要，身为管理者，必须是个人的得失和荣誉放

到最后一位，而是把工会和每个成员放在前面，如果管理者只看到自己的利益和荣誉，很快群

和工会就会解散。有得就有失，付出的一切自然会有回报，即使没有回报你做为管理也不能抱

怨。

　　管理者也是人，不可能平衡每个人的想法，也有这样那样的错误，如何做好是管理们应该

考虑的问题.如果工会想发展靠的是管理们的辛勤管理和每个成员的努力和支持，管理好工会

也是对每一位管理能力的考验和测试.如果想搞好，就是必须付出辛苦，不计个人得失，永远

把工会和每个成员的利益放在第一位。把每个人当成自己的亲人和朋友。得人心者得天下，那

样工会才会发展壮大。

一个管理在厉害他能找多少人。一百人？二百人？只有把成员都动员起来才可以招到更多的人。只有让成员们感受到你的热心。才可以让成员们把自己的朋友同学还有他游戏时交到的朋友拉到工会里来。把自己的群弄好才是关键。我们网通群就有很多都是同学朋友还有情侣。只有工会里有了朋友他才会留恋有牵挂。他才会留在工会里。

[ 本帖最后由 ailaopo1108 于 2008-4-20 08:06 编辑 ]

我发这个帖子没有任何挑衅。
只是看到蚊子的帖子，自己也来弄下.
我在他的帖子下面也写的很清楚。
我没有什么别的意思~请大家不要误会~

有点唐僧的感觉
呵呵！

没办法 人老了
就有掉罗嗦哦

嗯

等公测了喊朋友都来试试

大家都好用心的哦```  

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